关于开展2019年度中层领导班子和中层干部考核工作的通知

发布者:zzb发布时间:2020-01-03浏览次数:

全校各单位:

根据学校关于2019年度考核工作的总体安排,现将2019年度中层领导班子和中层干部考核工作有关事宜通知如下:

一、考核对象

考核对象为学校全体中层领导班子和中层干部。担任多项职务的中层干部,一般在承担主要职责的单位进行年度考核;换届交流任职、转任以及新提拔的中层干部,在现工作单位进行年度考核;挂职锻炼的中层干部,在挂职期间由接收地方或单位进行考核,挂职结束已返校的由派出单位进行考核;病、事假累计超过半年的领导干部,记录病、事假情况,不进行考核;本年度内办理退休手续,实际工作时间不满半年不再进行年度考核,工作时间超过半年,参加年度考核(需提交年度考核登记表),但不提交述职报告、不测评;已免去职务、尚未办理退休手续的中层干部,参加年度考核(需提交年度考核登记表),但不提交述职报告,参加测评。

二、考核内容及等次

(一)中层领导班子

主要考核本年度发挥职能作用情况,重点了解思想政治建设、意识形态和宗教工作、团结协作、领导水平、工作实绩、作风建设和反腐倡廉建设,学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神情况,参加“不忘初心、牢记使命”学习教育情况,落实全面从严治党责任情况,贯彻落实学校第三次党代会精神情况等。考核等次分为好、较好、一般、差。

(二)中层干部

主要考核本年度履行岗位职责情况,重点了解德、能、勤、绩、廉、学和改进作风情况,学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神情况,参加“不忘初心、牢记使命”学习教育情况。考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格。

三、考核程序、方法和时间

(一)撰写考核材料

1.材料撰写要求

中层领导班子撰写年度工作总结,字数3500字左右;处级干部撰写个人述职述廉述学报告,字数2500字左右。新设置的中层领导机构只提供本单位工作计划。

2.提交材料时间

中层领导班子工作总结(新设置的中层领导机构工作计划)和处级领导干部述职述廉述学报告于161730前将电子版发至党委组织部邮箱:xydwzzb@xxmu.edu.cn,述职报告由组织部审核后统一上网公示。年度考核登记表请于110日前报送党委组织部办公室。

(二)成立考核组

中层领导班子和中层干部年度考核工作在校党委领导下进行,由党委组织部负责组织实施。成立考核工作组,会同各基层党委、党总支具体落实考核工作。

(三)单位述职、民主测评

全校所有中层单位的考核测评会议于112日前全部完成。

1.述职

以基层党委、党总支为单位组织召开述职民主测评会议。各单位领导班子指定一人,代表班子述职,然后进行民主测评。班子及干部个人的述职报告,会前要在本单位内部通过一定形式,向全体教职工公开。

2.测评

各基层党委、党总支述职民主测评大会召开时间需提前与考核组沟通确定,考核组全程参与;被考核单位负责人提前与本单位联系的校领导沟通,确定校领导是否参加所联系单位的述职考核。联合党委书记、副书记与所辖两个学院行政班子一并进行述职民主测评。第四、五临床学院干部的单位内部测评随所在单位进行,由所在单位提供考核意见,学校不再安排考核组进行实地考核。河南省神经病学研究所、ylzzcom永利总站线路检测结核病研究所、ylzzcom永利总站线路检测心血管疾病研究所等4个学术研究机构及儿科学院、影像学院、麻醉学院、临床药学学院、全科医学学院等5个专业学院参加第一附属医院(第一临床学院)党委述职民主测评,河南省心理咨询中心参加第二附属医院(第二临床学院)党委述职民主测评,康复学院参加第三附属医院(第三临床学院、口腔医学院)党委述职民主测评,健康中原研究院参加管理与心理学院党委述职民主测评,河南省科技期刊研究中心参加教辅党委述职民主测评。

3.参会人员要求

50人以下的单位全体人员参加;50人以上的单位原则上由正科级(主持工作的副科级)以上干部、副高级以上专业技术人员参加。离退休职工党委全体工作人员、党支部书记、离退休干部代表参加。

4.测评票制作及结果统计

测评票由各基层党委、党总支根据附件1和附件2准备。学校考核工作组会同各基层党组织现场发放、收缴。各考核组分别负责所考核单位计票工作,考核测评表与计票结果封存签字报送党委组织部;党委组织部负责学校集中民主测评计票工作,并对所有民主测评计票结果进行统计核准。

(四)学校集中述职、民主测评

学校将于115日召开中层领导班子述职大会,由学校统一组织,参加人员为校领导、处级干部、教职工代表。各职能部门由部门负责人代表部门,各学院、附院、专业学院及研究机构由所属党组织书记代表单位,第四、第五临床学院由学院副院长代表学院向大会述职;内容要简明扼要、突出重点,时间控制在7分钟以内。与会人员在听取汇报后,对全校中层领导班子和领导干部进行交叉民主测评。

四、考核结果

中层领导班子和中层领导干部个人考核成绩按校领导测评成绩、交叉测评成绩和单位内部测评成绩所占权重综合而成。

五、考核结果的使用

中层领导班子和中层干部年度考核结果报学校党委研究确定。中层干部的考核结果将作为干部聘任、奖惩、晋升、培训以及职务调整的重要依据。

六、有关要求

(一)高度重视

各单位要高度重视,精心组织,周密部署,坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则,规范运作程序,严密组织实施,切实做好2019年度考核工作。

(二)端正态度

参加考核测评的人员要抱着对学校、对同志负责的态度,严肃认真地行使自己的民主权利,实事求是,客观公正地评价。对在考核过程中有弄虚作假、打击报复行为的,将按照有关规定予以严肃处理。

(三)严肃纪律

学校考核组成员要认真履行自己的职责,严格程序,加强监督,确保考核工作客观、公正地顺利开展。测评对象要严格遵守组织纪律,不准搞非组织活动,不准串联拉票,一经发现将严肃处理。

 

 

 

党委组织部  

202013

 

 

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